蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司
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會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室、納米四期項(xiàng)目會(huì)議室
時(shí)間:2025年3月8日上午9:00參加人員:公司所有總監(jiān)及部分專監(jiān)
會(huì)議內(nèi)容簡(jiǎn)要:
未雨綢繆、砥礪前行——啟航
時(shí)光匆匆又一年,公司所有項(xiàng)目已復(fù)工復(fù)產(chǎn),受建筑行業(yè)市場(chǎng)低迷影響,行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,預(yù)要生存唯有未雨綢繆、砥礪前行!
公司工程部3月8日組織所有項(xiàng)目總監(jiān)召開(kāi)新年第一次例會(huì),總結(jié)年前在監(jiān)項(xiàng)目公司自查存在的典型質(zhì)量、安全、管理方面的不足,回顧政府主管部門對(duì)我司項(xiàng)目指導(dǎo)檢查、專項(xiàng)檢查提出的相關(guān)問(wèn)題,研究今年開(kāi)局部署,共同探討提高監(jiān)理服務(wù)水平的方法!
新春的喜悅猶在,奮斗的號(hào)角已響!公司總工辦,對(duì)年前業(yè)務(wù)能力考核總結(jié),為各同事們開(kāi)拓工作思路。分別組織總監(jiān)、專監(jiān)學(xué)習(xí)宣貫《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案嚴(yán)重缺陷清單(試行)》,在安全監(jiān)理管控面臨巨大壓力下怎么做到游刃有余,為提高公司管理水平共同獻(xiàn)策!